Es sind eine Menge Ideen über die Zeit zusammen gekommen, die kanalisiert werden sollen. Auch ist es wichtig, die eigene Firmen-Strategie regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen. Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen, einen internen Strategie-Workshop abzuhalten, in dem wir uns intensiv um unsere jetzige sowie künftige Ausrichtung kümmern und uns Antworten zu Fragen dieser Art erarbeiten. Wir werden unsere Geschäftsfelder im Telemarketing und Vertriebssupport unter die Lupe nehmen und entscheiden, welche wir davon gezielt ausbauen und wohin wir uns in den nächsten 5 Jahren entwickeln wollen. Auch wird es darum gehen, wie viel Wachstum wir zulassen wollen, bis zu welcher Größe wir uns „wohlfühlen“ – Ja, auch das ist wichtig, bewusst anzudenken, soll das Wachstum langfristig erfolgreich und nachhaltig sein. Denn jedes Wachstum stößt bezüglich der internen Prozesse, Abläufe und Ressourcen regelmäßig an Grenzen, an denen eine interne Entscheidung in die nächste Stufe notwendig wird mit allen notwendigen Konsequenzen und Investitionen.
Es wird ein spannender Prozess, auf den wir uns freuen. Viel Diskussion, Visionen und Brainstorming. Wir werden weiter berichten.